ベトナムオフショア開発を導入した企業の中には、プロジェクトが計画通りに進まなかったり、コミュニケーションコストが予想以上にかかるという課題に直面している方が少なくありません。
その背景には、ベトナム人スタッフがしばしば金欠に陥るという現実があります。
特に、給与日前になると「今月は少し早めに給与を振り込んでいただけないでしょうか？」という依頼が増えます。オフィスではカップラーメンでランチを済ませる姿や、同僚からお金を借りる光景も珍しくありません。
そうした状況を見て、プロジェクトの円滑な進行を考え、1週間前倒しで給料を振り込むことがあるのです。
こうした「金欠問題」は、プロジェクトの進行に影響を与え、予定通りの進捗を難しくします。また、ベトナム人スタッフとのコミュニケーションやマネジメントコストも高くなりがちです。
そこで弊社では、ベトナム側の管理負担を最小限に抑え、日本側がプロジェクトを完全にコントロールできる体制を整えています。これにより、クライアントの負担や不満を軽減し、プロジェクトをスムーズに進めることが可能です。
もし、ベトナムオフショア開発で費用対効果が出ない、進行が遅れているなどの課題をお持ちの企業は、ぜひ弊社にご相談ください。私たちがその問題解決をサポートいたします。
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